作为一名技术管理者，一年的经历可能会比编程工作带来更多的成就感。尽管成果的显现不如编程迅速，但它让你专注于创造更好的结果。本文总结了一位工程管理者一年来的经验教训：每个人都需要独特的方法，注重业务成果...

在工程领域，团队规模和成本往往是企业关注的焦点。一个由几百人组成的工程团队，每年的工资支出可能高达5千万至1亿美元。然而，当高管们听到工程被视为艺术，其成果难以预测时，他们感到沮丧。工程领导者和其它高管...

过去十年间，工程管理发生了很大变化。如今，管理似乎不再那么吸引人。然而，工程经理仍然非常重要且需要。经理负责的是使工程师能够交付产品和结果的系统和结构支持。本文列出了成为经理的原因。其中一个主要原因是...